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4月29日，利達糧油公司召開米業振興一號工程高質量發展專題推進會，公司總部領導班子成員、大米產業高質量發展領導小組辦公室成員單位負責人及相關人員參加會議，部署近期重點工作任務。

會上，各成員單位負責人分別匯報了2025年1-4月經營情況，直面現存問題并提出改進舉措，總部班子成員結合分管領域提出針對性指導意見。公司黨委書記戈立新在全面聽取經濟指標完成情況及企業發展痛點后強調，各事業群須以5月為關鍵節點，深度研判市場形勢，科學制定目標任務，細化完善工作流程，樹牢掛圖作戰意識，確保年度經營指標剛性兌現；同步強化審計監督與紀檢監察聯動，全程跟蹤問題整改閉環。

針對下一階段工作，戈書記向領導小組辦公室成員單位提出四項具體要求：一是利達物流公司要以創新破局為核心，鍛造專業化大米生產團隊，激活閑置存量資產效能，精準突破市場壁壘；二是軍供公司完善周例會調度機制，強化過程管控與復盤改進，特別加強“五一”期間安全生產相關管理；三是優質小站稻公司依托前沿科技手段拓寬戰略視野，充分發揮行業標桿引領作用；四是延壽利達公司盡快召開專題股東會，系統診斷經營癥結，明確破局路徑，樹立交賬意識，強化與軍供公司的產業協同，構建可持續發展模式。